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关于南通“红木雕刻产业基地”的运作思考

[日期:2010-03-17] 来源:江苏省工艺美术学会 作者:admin [字体: ]


 

关于南通“红木雕刻产业基地“的运作思考

    南通红木雕刻历史悠久,技艺精湛,品种丰富,题材广泛,在国内外久负盛名,上世纪五十年代就流传着这样一句话:全国红木看江苏,江苏红木看南通。由此可见南通红木雕刻在全国的影响。进入新的世纪以来,历经几代人的不懈努力,南通红木雕刻业在传承和发展上有了长足的进步,取得了可喜的业绩。据资料统计,目前南通红木雕刻年产值约8亿元人民不,从业人员3万人,红木雕刻企业(含工作室)600家,均占了全省的半壁江山。
    2009年,根据南通市经济贸易委员会的申报,江苏省经济贸易委员会授予南通红木雕刻为“江苏省传统工艺美术特色产业基地”。对照“基地”的标准和要求,结合南通红木雕刻业的具体情况,如何使“基地”能够正常运作起来,我有以下几点考虑:

    一、组织落实,制定计划

    “产业基地”建立后,首先要有一套运作班子,要有一批有能力、有实力、有责任、有热心的人作为领头羊,这是搞好基地建设的前提,否则就会出现群龙无首、一盘散沙的局面。另外,作为政府主管部门要设专人来抓这项工作,尤其是在初建阶段,政府的作用和影响力要有足够的体现。在班子成员人选问题上,一定要从大局出发,从开展工作的角度考虑,在广泛征求各方面意见的基础上,按照民主集中制的原则,作出正确的选择。也可采用公开招聘的方法,竞争上岗。总之形式可以多样,关键是选准人。
    “产业基地”班子落实后,要有明确的分工,各就各位,各司其职,各显神通,要全面动起来,才能产生活力,才能形成凝聚力和向心力。要调动每一个人的积极性,齐抓共管,便能进入角色,进入状态,打开工作的局面。
    制定切实可行的工作计划对于“产业基地”来说是一项至关重要的工作,这个计划的制定要从实际出发,目标明确,可操作。各项工作要做到有布置、有落实、有检查、有督促,分阶段实施,务求实效,避免纸上谈兵。

    二、政府重视,资金扶持
   
    红木雕刻是南通传统工艺,经过几代人的不懈努力,如今已形成了一定的产业规模,在国内外产生了较大的影响,这是非常不容易的事,因为传统手工艺很难做成产业化,而南通的红木雕刻做到了,而且还有不断发展的趋势和条件。从这个意义上说 ,政府要高度重视,要加大扶持力度,要有专项资金的注入,以保证“红木雕刻”产业基地建设的运作。
    根据目前的情况分析,“产业基地”还只是一个名称,或者说是一个招牌和平台,它的实际内容和作用有待于我们的努力打造,其中的任务是艰难而繁重的。工作要开展起来,而稍动一下就要涉及到资金。作为“产业基地”,举办各项展览、展销,开展业务交流和竞赛,培养培训技术骨干等等,都是必不可少的正常工作。如果没有资金的保证,很难开展起来,即使开展起来了,也很难维持下去。这是我们面临的实际情况,也是实话实说。
    我们做的文化产业有着双重属性:既是精神的也是物质的,既是欣赏品也是实用品。这种双重属性决定了政府必须对文化产业予以资金扶持,这也是国际公认的通行惯例。就拿我省的其他几个特色产业基地相比较,苏州的刺绣、扬州的玉器、宜兴的紫砂、南京的云锦、东海的水晶……无一不是大手笔、大投资、大规模的政府行为和整体联动。他山之石,可以攻玉,现成榜样值得我们好好学习。

    三、打造品牌,搭建平台

    南通红木雕刻界大师云集,各领风骚,能工巧匠各具特色,现有省工艺美术大师四人,是全省大师最多的城市,还有一批高级工艺美术师和民间工艺大师,组成了南通红木雕刻业的坚实力量,在历次全国举办的各种评比和大赛中,南通的红木雕刻艺术家多次获得金奖,有的甚至连续五届获得全国大赛金质奖,这在全国红木雕刻界是绝无仅有的,也展示了南通红木雕刻技艺超群的实力。
    在品种结构上,有龙船系列、家具系列、仿古系列、工艺精品系列、红木小件系列、旅游纪念品系列等等,也是比较齐全的。其中在全国叫得响的品牌有:江东船王、古典家具、红木家具、麒麟市场、林梓市场等等。
    综上所述,尽管我们已经具备了这样好的基础,但必须清醒的意识到,我们的品牌并没有真正打造出来。南通红木雕刻在外界的影响力也只局限于一定的范围内,品牌效应在我们的意识里还比较淡薄,我们的艺术家们往往着重于埋头苦干,日夜劳作,因此长期以来发展建设缓慢,效益不高。针对这样的情况,“产业基地”一项重要的职能就是要整合资源,凝聚力量,搭建平台,打造品牌。要选准项目,制定目标,有计划、有步骤地实施品牌战略,要宣传、要造势、要谋略,有时也需要一些小“炒作”,品牌一旦打造出来,就会实现跨越式的发展。

    四、培养人才,持续发展

    目前南通各地的红木生产厂家和艺术工作室都普遍存在后继乏人的问题。现在一线的操作工人还都是多少年前培养的,基本都是中年以上,很少有年轻的,因为如今的年轻人吃不了这份苦,耐不了这份单调枯燥,特别是学徒这一关很难过。如果现在再不重视这个问题并加以解决,要不了几年,红木雕刻业就会面临后继无人的局面。因此培养人才的问题是当务之急,迫在眉睫。
   (1)实行大师带徒,政府给予补贴的办法
    在红木雕刻界一直延续着师傅带徒弟的传承方法。而这套方法在新的历史条件下面临着新的问题。学徒期间的生活问题如何解决?如果不解决谁又来学?本人认为,只有政府出手扶持,制定相关政策,给予大师带徒补贴,才能稳定局面。
   (2)联手高等院校,走学院培养之路
    由高等职业技术学院艺术系设立雕刻专业,招收学生,聘任教师,开设专业课程,系统地从理论和实际入手,引导学生从培养兴趣开始,逐步走上艺术创作之路。这样的方法可操作、有实效、而且培养出来的人才是知识型的、开拓型的、是全方位的。

    五、开拓市场,做大做强

    南通的红木雕刻行业经过多年的积累、经营、发展,已经形成了六大板块:
    1、以崇川区四个省大师及永琦、吉华等为主体的产业集群,以艺术雕刻精品古仿古家具,实用家具为主,技艺水平和产品档次为最高。
    2、麒麟镇红木市场,前店后厂,以红木小件、家具为主,是当地的支柱产业,也是南通市最大的红木雕刻产业集群。
    3、如皋林梓镇红木雕刻市场,以旅游工艺品、红木雕刻新商品和实用品为主。
    4、通州的四安、平潮、刘桥及周边地区
    5、海安的大公镇及周边地区
    6、如东的掘港、岔河等周边地区
    从以上情况来分析,南通的红木雕刻企业大大小小分布在全市各地,相对比较散。红木专业市场有两个,都是乡镇级的,况且这些年来一直维持着初建时的规模和经营状况,发展速度缓慢,在国内的影响力不大。与南通的红木产业情况对比,专业市场建设和发展严重滞后。
    因此我们下一步的工作要在开拓市场方面大做文章,首先要构建市一级的红木雕刻专业市场,整合全市资源,借省级产业基地的招牌,吸引全国各地的客商,将红木雕刻市场做大做强。现有的两个乡镇级的红木市场要在当地政府的参与和扶持下进行充实和调整,如有必要还要重新规划,不能总是停留在原有的规模上,要力求实现跨越式的发展。
    总之,“产业基地”的种子已经播种在南通这片热土上,如何使它生根、开花、结果,要依靠全体同仁的共同奋斗,不懈努力。

[相关链接]作者简介
   朱宇(1959- ),男,江苏省南通市人,江苏省工艺美术大师。他自幼喜爱美术,1979年进入南通市红木雕刻厂,开始学习木雕。他勤奋好学,为求技艺,曾拜访过许多工艺美术大师和民间艺人,他走遍大江南北,对各地的木雕、石刻等民间工艺进行研究。由于从小生长在长江之滨,因而他以各种舟船作为主题,并且深入考察各种船只造型,查阅有关史料和图集,先后制作了黄花梨木雕《东晋双体游船》、紫檀木雕《清明画舫》、黑檀木雕《镇海宝船》、紫檀木雕《九龙宝舟》等。他有“江东船王”的雅号,他正准备用10年时间创作一只浩荡的“船队”,让它驶向世界。